Proteger al jaguar es cuidar la vida
Como depredador tope y especie sombrilla, necesita hábitats amplios y conectados. Cuidar sus corredores ayuda a conservar las condiciones de vida de muchas otras especies que comparten ese territorio.
Esbozo programático · 2028–2031
Un pacto
para que
Santa Marta
funcione.
Agua, energía, movilidad, residuos, seguridad, turismo y educación: siete problemas que exigen respuestas con metas, responsables, presupuesto y vigilancia ciudadana.
Propuestas en construcción, sujetas a concertación ciudadana, estudios y viabilidad presupuestal.
Una identidad
ciudadana
ciudadana
Encuentro · escucha · pertenencia · construcción colectiva
Principios del Pacto: escuchar, organizar, proponer y hacer seguimiento.
El propósito
Un pacto no se decreta.
Se construye entre todos.
Santa Marta tiene retos que se sienten en la vida diaria: abrir la llave y encontrar agua, caminar por una ciudad limpia, vivir con tranquilidad y acceder a oportunidades. Para responder, hace falta escuchar a quienes conocen cada barrio, reunir capacidades y exigir que las decisiones públicas se traduzcan en resultados.
¿Quién es Katime?
Raíces samarias, experiencia y compromiso
Abraham Katime Orcasita
Un Pacto por Santa Marta
con la gente y desde los barrios
Conoce su perfil en LinkedIn con la gente y desde los barrios
Abraham Katime Orcasita es abogado samario, gestor público y autor. Su historia está ligada a Santa Marta por su trabajo y por una familia que también hizo parte de la construcción de la ciudad.
Su abuelo paterno fundó el barrio La Tenería y estableció una fábrica de curtiembres. Su abuelo materno fue uno de los primeros taxistas de Santa Marta. Esas raíces mantienen vivo su vínculo con la ciudad y con las historias de trabajo de su gente.
En su trayectoria pública lideró la recuperación del Mercado Público de Santa Marta y de la carrera quinta. También fue director de los I Juegos Centroamericanos y del Caribe de Mar y Playa (2022) y de los V Juegos Suramericanos de Playa (2023), realizados en Santa Marta.
Como gerente de Activos por Colombia S.A.S., contribuyó a convertirla en la inmobiliaria de la Sociedad de Activos Especiales (SAE), una capacidad institucional que antes no existía. La empresa se creó para administrar y comercializar bienes especiales, y su gestión se enfocó en darle forma a ese papel dentro de la entidad.
Es abogado y magíster en Innovación Social y Economía Solidaria por la Universidad de Salamanca. Ha escrito dos libros: Carta de navegación del proceso de regionalización en Colombia y Hacia la construcción del derecho solidario, sobre organización territorial y economía solidaria.
Su trayectoria política incluye procesos estudiantiles, sociales y progresistas. Fue gerente en el Magdalena de la primera campaña presidencial de Gustavo Petro y ha trabajado por ampliar la participación ciudadana y abrir espacio a nuevos liderazgos.
Hoy impulsa Un Pacto por Santa Marta, una iniciativa que convoca a construir un proyecto colectivo para la ciudad. Su agenda pone en primer plano asuntos que afectan la vida diaria de las comunidades: el agua potable, la limpieza urbana, la seguridad, el empleo y un turismo que genere bienestar también en los barrios.
Abraham Katime cree que Santa Marta debe decidir su futuro con la participación de su gente. Su apuesta es una política que escuche, rinda cuentas y convierta las necesidades de los barrios en prioridades públicas.
Abraham Katime. Un Pacto por Santa Marta, con la gente y desde los barrios.
Un símbolo de la Sierra viva
¿Por qué el jaguar?
En la memoria y las cosmovisiones de pueblos de la Sierra Nevada, el jaguar es un animal mítico y un símbolo de fuerza, equilibrio y respeto por el territorio. Para Santa Marta representa la conexión entre la montaña, los bosques, los ríos y el mar.
Una ruta que el territorio necesita
La documentación de formulación del POT de Santa Marta identifica corredores de vida silvestre con base en el corredor del jaguar. El anexo rural registra 93.508 hectáreas como áreas prioritarias para la conservación.
Conectividad ecológica: de la Sierra al mar
Una red de corredores mantiene unido el territorio y permite el tránsito de la vida silvestre.
Sierra NevadaBosques y corredoresRíos y rondas hídricasMar Caribe
Esquema conceptual de conectividad ecológica; no representa un trazado georreferenciado ni límites oficiales.
Santa Marta debe defenderse de toda forma de depredación que amenace su belleza, sus ecosistemas y la armonía de la vida.
Fuentes: Anexo normativo rural del POT · Estudio sobre el jaguar y la cosmovisión Arhuaca
Reto de la fauna
¿Jaguar o tigre?
Encuentra las diferencias y pon a prueba lo que sabes de estos grandes felinos. Responde cinco preguntas.
Jaguar
Su pelaje tiene rosetas con manchas y su territorio está en las Américas.
América · Panthera oncaTigre
Su pelaje anaranjado se distingue por sus franjas oscuras y habita en Asia.
Asia · Panthera tigrisPregunta 1 de 5Puntaje: 0
¿Cuál tiene rosetas con manchas en su pelaje?
Observa el patrón del pelaje de cada felino.
Elige una opción para continuar.
Referencias: WWF · Jaguar · WWF · Tigre continental
Esbozo programático · 2028–2031
Tres pactos.
Siete retos. Una ciudad.
Agua, energía, movilidad, residuos, seguridad, turismo y educación. Tres pactos prioritarios reúnen propuestas para discutir y construir con barrios, corregimientos y sectores de la ciudad.
PACTO 01 · AGUA
Agua para vivir.
Servicios dignos.
Agua y saneamiento, energía asequible y protección del territorio.
- Gestionar desalinizadoras, soluciones asociadas a El Curval, el Plan Maestro, redes, bombeo, tratamiento y alternativas para corregimientos, en el marco del CONPES 4159.
- Priorizar continuidad del servicio, reducción de pérdidas, tratamiento de vertimientos y cuidado de acuíferos, cuencas y fuentes de la Sierra Nevada.
- Impulsar techos solares públicos, soluciones comunitarias y autogeneración para hogares y pequeños negocios.
Lo mediremos por: horas de agua continua por barrio, pérdidas del sistema, saneamiento y costos energéticos en proyectos intervenidos.
PACTO 02 · LIMPIEZA
Una ciudad limpia,
ordenada y productiva.
Residuos y economía circular, movilidad segura y turismo sostenible.
- Revisar contratos, PGIRS y operación; escoger con estudios un esquema público, privado o mixto que remunere el aprovechamiento e incorpore a los recicladores.
- Separar residuos, tratar orgánicos, controlar vertimientos y escombros, recuperar canales, quebradas y playas, y poner en marcha Manzanares Vivo.
- Mejorar transporte y paraderos, semáforos, cruces y andenes; ordenar playas y servicios, combatir cobros abusivos e informalidad, y promover rutas comunitarias.
Lo mediremos por: residuos aprovechados, toneladas dispuestas, puntos críticos, siniestros, tiempos de viaje y empleo turístico formal.
PACTO 03 · SEGURIDAD
Vivir sin miedo.
Aprender para avanzar.
Seguridad humana, educación pública de calidad y oportunidades de trabajo.
- Enfrentar extorsión y economías ilegales con coordinación entre autoridades, investigación criminal, protección a denunciantes y líderes, y atención a barrios y corregimientos.
- Prevenir con deporte, cultura, salud mental, mediación comunitaria y recuperación de entornos públicos.
- Fortalecer permanencia, alimentación, lectura, matemáticas, inglés, ciencia y conectividad escolar; enlazar colegios, SENA, universidades y empleadores con formación y empleo juvenil.
Lo mediremos por: homicidios, extorsiones, atención de denuncias, percepción de seguridad, deserción y vinculación juvenil a formación y empleo.
Este es un esbozo sujeto a concertación ciudadana, estudios y viabilidad presupuestal. No presenta como financiada ninguna obra sin estructuración y soporte fiscal.
Balance del Gobierno del Cambio
100 logros de Petro
Conoce la recopilación de resultados y avances del Gobierno del Cambio.
Ver los 100 logros
Nuestro método de gobierno
Pactar
y cumplir.
Las propuestas deben traducirse en metas, presupuesto, responsables y vigilancia ciudadana. La participación acompaña todo el proceso.
01
Escuchar
Incorporar barrios, corregimientos, trabajadores, gremios, universidades y organizaciones sociales.
02
Sistematizar y priorizar
Organizar la evidencia y definir, con la ciudadanía, los problemas que requieren respuesta.
03
Proponer y pactar
Concertar metas, responsables institucionales, fuentes de financiación y mecanismos de vigilancia.
04
Cumplir y rendir cuentas
Publicar un tablero trimestral de resultados abierto al control social.
Primeros 100 días: publicar una línea de base de los siete problemas, un inventario de proyectos y compromisos, y una programación de metas por barrio y corregimiento.
Financiación responsable: priorizar recursos existentes y concurrencia institucional; sustentar cada proyecto con estructuración y viabilidad fiscal.
Financiación responsable: priorizar recursos existentes y concurrencia institucional; sustentar cada proyecto con estructuración y viabilidad fiscal.
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